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招商拳法短打九式
(发布日期: 2006年03月25日   责任编辑:jasonyu)
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招商中
 
    租个奔驰拉资料,让人们看到企业的实力 人靠衣装马靠鞍。产品册子印刷质量低劣,招商现场布置简单粗糙,这让人一看就知道:这家企业没实力。既然企业的实力不足,那么要做产品就只能靠经销商自己了。对经销商而言,你能不让他想得更多一点吗?这样的企业,作出的承诺经销商能够没有疑虑吗?所以,在整个招商过程中,企业一定要把金子贴在脸上。
 
    找托(专家和经销商)也要有标准 有一部分企业在这个问题上已经做得比较好了,但是还不够普遍。很多中小企业为了节省招商费用,在这个问题上都疏忽了,找几个自己比较熟悉的经销商(但并不一定具备代表意义),几个廉价的“专家”为众多的参会经销商“传道授业”。其实,这种没有实力的代表和专家是很难为企业的招商带来好处的。
 
    不要主动地去和经销商称兄道弟 企业招商是为了帮助更多的人创造财富,是为了让自己的优质产品服务更多的人,只有抱着这样的思想去做产品、去招商,你的产品才有可能被更多的人接受。有的企业为了让自己的产品赶快套现,与经销商拉关系、套感情,甚至称兄道弟,使本来很不错的产品和招商局面陷入尴尬,让经销商感觉厂家是在利用相互之间的感情,因而对产品失去信任。
 
    招商后
 
    数据库记载数据的多少其实无关紧要 数据库记载的数据最重要的是要有效和实用。在给招商工作人员进行培训的时候应强调:要通过交谈来充分了解咨询者的信息并及时向上级汇报,然后再确定数据库中的主要客户。切勿盲目地让工作人员自行管理及联系,因为这样会造成很大程度上时间、人力、物力的成本浪费。
 
    “1+1”搭配“伺候”好你的经销商 所谓“1+1”就是由一个固定业务联系人员跟踪联系一个经销商,同时针对此经销商制定一套相应的沟通方案,由一个企业的中高层人员具体与其洽谈,这样,在固定人员和适当方案的作用下,必将对招商工作起到一定的推动作用。因为只有你足够地重视经销商,经销商才会重视你的企业。(王卓)
(源自:医药经济报)

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